Le Conseil Syndical, ce sont des copropriétaires comme vous. Vous les avez élus lors de l’Assemblée de décembre. Ils sont bénévoles et leur mandat sera remis au vote le 20 mai 2008.
L’Assemblée de décembre 2007 avait été très animée et la majorité des copropriétaires, en refusant le quitus au syndic pour sa gestion, s’était élevée contre les dérives de la gestion Icade :
- Augmentation continue des charges.
- Travaux non justifiés.
- Surenchère d’honoraires de conseils, experts, maitres d’œuvres.
- Devis approximatifs ou excessifs.
- Comptes obscurs
Les membres du Conseil Syndical ont donc décidé de remettre à plat les gros dossiers de la copropriété, ceux qui représentent la majorité de nos dépenses.
Avec un objectif simple : faire baisser nos charges.
Nous nous sommes concentrés sur les charges récurrentes, celles qui reviennent (et augmentent) tous les ans.
L’économie réalisée sur une année se répercute les années suivantes.
Les charges courantes
Voici, dans le tableau ci-dessous, les premiers résultats de notre travail , chiffrés sur 1 et 3ans (car les contrats ne seront pas revus tous les ans):
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Poste.................Economie sur 1an...Economie sur 3 ans...............Observations
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Chauffage (*)...................5 000€....15 000€........Changement de fournisseur gaz
.......................................................................( de GDF à Altergaz )
Frais de Syndic................16 500€....49 500€........Proposition Foncia
remplacement du gardien.12 200€....36 600€ .......Remplacé par une entreprise
.......................................................................de nettoyage
Location de la loge............7 000€....21 000€
gardien (*)
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Total économies...........
40 700€...122 100€...Soit près de 15% de notre budget annuel
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(*) ces postes ne sont pas à l’ordre du jour du 20 mai
Si nous le décidons ensemble, nous pouvons économiser, sans effort, dès cette année, 15% de notre budget.
Soit pour un lot de 2 pièces (50/10 000e), une économie de
230€ par an, 690€ pour chacun de nous sur les 3 prochaines années !
D’autres postes seront à analyser (eau, assurance,..) et devraient aussi permettre de nouvelles économies. L’objectif de 20% d’économies est tout à fait accessible et
nous pouvons arriver à gagner au total 25% de notre budget, soit un trimestre gratuit par an!
Les Travaux exceptionnels :
Nous avons également examiné les travaux exceptionnels, ceux qui apparaissent brutalement pour des montants généralement considérables.
On y parle toujours d’urgence, de mises au normes obligatoires, de Règlements, de Sécurité, etc..
Des mots destinés à nous effrayer et à nous empêcher de discuter.
Lorsque nous demandons des explications, les réponses sont plus évasives et les devis se dégonflent.
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Poste..........................................Economie...................Observations
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Mise en conformité Ascenseurs (*)..212 000€..............Devis initial 242 000€
........................................................................(Estimation de la partie obligatoire
........................................................................................30 000€)
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Total économies...........................212 000€................Soit 70% de notre
...............................................................................budget annuel
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Note: le dossier Mise en conformité ascenseurs est toujours en cours d'étude, le cahier des charges et les devis tardifs fournis par le cabinet d'expert ECA ne donnent pas satisfaction. Ce sujet est renvoyé à la prochaine assemblée.